Eine kleine Firma mit 10 Mitarbeitern hat Probleme mit der kaufmännischen und buchhalterischen Abwicklung der Geschäftsvorfälle. Es kommt ein Spezialist, zeigt die Fehler auf, organisiert die innerbetrieblichen Abläufe neu und führt ein EDV-Programm ein, mit dem alles schneller, leichter und besser zu erledigen ist. Das Honorar ist gut angelegtes Geld, denkt man.
Leider funktioniert die Neustrukturierung nicht dauerhaft. Der Spezialist ist weg, die Rechnung ist bezahlt und die Probleme stellen sich nach und nach wieder ein. Man hat zwar jetzt ein anderes Ablage- und Zahlungsüberwachungssystem, man kommt jedoch nur sporadisch dazu, dieses System zu nutzen. Man hat eine tolle EDV-Software, bedient sie aber nur sehr ungern und dadurch schleichen sich Fehler ein.
Anhand dieses sehr häufig zu beobachtenden Vorgangs lassen sich die herkömmliche und die heilenergetische Herangehensweise gut vergleichen.